Blog de liderazgo
Ya sea que esté en el Congreso o tenga un negocio, no tema nuevas ideas (o mujeres) que cambien el status quo
Muchas personas quedaron sorprendidas en 2018 por lo que parecía ser una sacudida en el Congreso cuando 117 legisladoras fueron a Washington .
¿Fue un año récord para las mujeres en el gobierno? Absolutamente. Pero fue menos un cambio de guardia que un espejo que refleja los cambios de la sociedad en las últimas décadas. Las mujeres no se han vuelto repentinamente fuertes y poderosas; Han estado ejerciendo sus habilidades únicas durante mucho tiempo. En realidad, las mujeres propietarias de negocios inyectan aproximadamente $ 1.4 billones en la economía, no exactamente papas pequeñas.
El ascenso de las mujeres en la política puede parecer abrupto, pero tiene sentido en función de nuestra composición social. Las mujeres han hablado sobre los problemas del día y controlado los hábitos de compra de los hogares durante décadas. Sus contribuciones son más evidentes ahora porque sus caras están salpicadas en las noticias. Aunque eso podría alarmar a aquellos que se aferran al status quo, los CEOs con experiencia en todo el mundo están utilizando la experiencia como un recordatorio de que el cambio está llegando, nos guste o no, también podríamos darle la bienvenida al redil.
Una renuencia a aceptar lo inevitable
Por supuesto, todos hemos conocido líderes corporativos que prefieren el camino más transitado. En sus mentes, es más fácil conducir por el camino pavimentado que abrir un nuevo camino. Además, el cambio puede ser difícil. Requiere investigación y consideración, y el éxito no está garantizado. Esa es una píldora difícil de tragar para las personas que incluso son moderadamente reacias al riesgo.
Otro gran problema con el cambio abarcador es que señala fallas e interrumpe los cursos de acción aceptados. A la gente no le gusta que le digan que está equivocada. En consecuencia, discuten con la frase familiar: "¡Siempre ha funcionado!" Incluso podrían tener razón. Pero a medida que el mundo cambia, las empresas deben liderar el camino o ser pisoteadas. Incluso las marcas heredadas necesitan encontrar el equilibrio entre dar a los clientes existentes lo que aman y atraer a compradores prometedores hablando su lenguaje en evolución.
A pesar de estos elementos de cambio que dan miedo, tiene una magnífica ventaja. El simple acto de hablar sobre el cambio ofrece oportunidades para fortalecer una organización. Una serie de sesiones de lluvia de ideas respetuosas y de mente abierta puede generar mayores niveles de colaboración y comprensión.
Incluso si los cambios propuestos nunca se arraigan, todos abandonan las reuniones con diferentes perspectivas, un resultado excelente en una era con diversas necesidades de los consumidores. Recuerde, también, que el cambio a veces puede ser el trampolín para relanzar una iniciativa que podría no haber funcionado en el pasado.
¿Necesita algunos consejos para impulsar el cambio dentro de su negocio? Pruebe estas estrategias para evitar la sensación aplastante que se produce cuando se da cuenta de que está en peligro de seguir el camino de los dinosaurios:
- Subcontratar para generar nuevos puntos de vista.
A veces, la mejor manera de obtener nuevos puntos de vista es externalizar las responsabilidades a los trabajadores contingentes que tienen una gran experiencia trabajando en muchas industrias. Esto no solo ahorra dinero al contratar trabajadores independientes en lugar de costosos empleados a tiempo completo, sino que también permite a los trabajadores terminar proyectos pequeños y grandes de forma rápida y precisa.
Al mismo tiempo, los freelancers (si se lo solicitan) naturalmente lo ayudarán a ver áreas de mejora o lugares para pivotar gracias a sus años de experiencia. Escuche lo que dicen sus trabajadores subcontratados más fuertes; Sus recomendaciones podrían ser las semillas que su empresa necesita para crecer.
- Adopta el papel de un aprendiz de por vida.
Atraiga su curiosidad asistiendo a conferencias, tomando clases y participando en discusiones en línea que desafíen sus creencias o amplíen sus horizontes. A pesar de que estás increíblemente ocupado, debes tomarte el tiempo para conocer la dirección en la que se mueve el mundo. Simplemente escuchar podcasts o audiolibros durante su viaje o entrenamiento puede evitar que se quede atrás y se vuelva rancio.
A medida que realiza descubrimientos interesantes sobre temas muy diversos, compártalos con los miembros de su equipo. Anime a los que están debajo de usted, especialmente a los miembros de la Generación Z entrante, a hacer lo mismo. Esto ayudará a que el cambio se convierta en el tejido de su cultura en lugar de ser algo temible.
- Llenar vacantes con candidatos de compañías y campos externos.
Promover desde adentro puede ser su preferencia al contratar, pero es una buena idea buscar al menos ocasionalmente solicitantes externos. Al igual que los trabajadores independientes, sus contrataciones externas traerán diferentes perspectivas cuando se conviertan en parte del tejido de su empresa.
Incluso si no revolucionan su lugar de trabajo, pequeños cambios pueden tener un impacto duradero. ¿Otra ventaja de incorporar candidatos externos? Es poco probable que participen en el ámbito político de su empresa. Esto automáticamente los hace menos cansados e inflexibles.
El cambio no es inherentemente bueno, pero tampoco es malo. Es algo que sucede todo el tiempo en niveles micro y macro. Dedique tiempo a comprender los cambios que ocurren a su alrededor, trabajando para encontrar formas de aplicarlos a su mundo. Puede ser estresante, pero incluso los pequeños pasos hacia el camino menos transitado pueden conducir a un cambio genuino en el camino.